Способы управления персоналом

Каждое такое предприятие имеет своего начальника, который руководит своим персоналом и даёт поручения и приказы, который каждый работник должен выполнить. Каждый начальник индивидуален и имеет свои способы управления персоналом. Сейчас мы рассмотрим наиболее распространенные из них.
Самый главный способ, на мой взгляд, это способ вознаграждения. В век рыночных отношений именно заработная плата, премии и всевозможные поощрения стимулируют и мотивируют работников делать свою работу лучше и качественней. Но поощрения могут выступать не только в денежном эквиваленте, а, например, в оплате питания на рабочем месте, также предоставления транспортного средства. Вознаграждение помогает начальнику оценить работу каждого, а персоналу даёт возможность раскрыть себя, быть замеченным и пойти вверх по карьерной лестнице. Но из-за этого в коллективе могут возникнуть конфликты. Именно тогда опытный руководитель должен выслушать мнение каждого и постараться учесть их пожелания и интересы. Он может методом внушения, убеждения и на личном примере объяснить своим подчиненным, как поступить в конкретной ситуации. Это тоже является немаловажным способом управления. Ведь коллектив является одним целым. И если какой-то один человек недоволен, то тогда персонал перестанет быть единым и очень много работы будет не выполнено. В данной ситуации в силу вступают такие документы как приказы и распоряжения. В них руководитель пишет свои требования, которые необходимо выполнять каждому работнику. В противном случае он может получить не только выговор, но и лишиться премии и, возможно, самой работы.
Здесь были рассмотрены множество способов управления персоналом. Именно они помогают начальника управлять своими подчиненными, делать свою работу качественно и обеспечивать всех нас необходимыми вещами вовремя.