Человек у которого есть побуждающие действия для работы выполняет ее на много быстрее и в качественнее, а следовательно и растет прибыль предприятия.
На мой взгляд самым главным мотивом является повышение заработной платы. Материальное состояние каждого человека играет большую роль в его жизни, поэтому увеличение дохода будет хорошим способом увеличить его производительность.
Следующим мотивом я считаю продвижение по карьерной лестнице. Наиболее успешным и трудолюбивым сотрудникам показать, что лучший сотрудник при успешной работе будет повышен в должности . Это для человека не маловажно, поэтому что бы занять более высокое место он будет стремиться показать все свои способности.
Еще одним мотивом можно считать создание такой рабочей обстановки при которой будет полностью контролироваться работа каждого сотрудника. Например, при установке камер начальник может отслеживать чем занимается каждый подчиненный. При занятии посторонними делами сотрудник будет наказываться материально, а в последующем уволен. При таком контроле сотрудник будет вынужден выполнять свою работу и не отвлекаться от нее.
Перед каждым рабочим днем проводить собрание, на котором каждый сотрудник будет предоставлять объем проделанной работы. Так как многие хотят выделиться хорошими результатами среди остальных коллег, то уровень производительности должен быть на высоком уровне.
Сотруднику для более быстрого выполнения задания надо поставить сроки в которые он должен сдать работу. Если сроки не оговорены, то сотрудник не спешит ее выполнять. При поставленном сроке работник рассчитывает какой объем он должен проделать за определенный период.
Один раз в каждые несколько лет сотрудник должен проходить обучение на повышение квалификации. При обучении он получает профессиональные знания, которые в последствии может применить на работе. Это является мотивом для развития личностных качеств.
