Но на самом деле результат получился хорошим благодаря правильной организации дел, и мотивацией работников. Настоящий начальник всегда находится в стороне, он направляет своих подчиненных в нужное ему русло, всегда в курсе всех дел и событий.
Конечно, начальник должен держать в «ежовых рукавицах» своих «подопечных». Но разве жесткий контроль делают работу успешной? Подчиненные не должны чувствовать себя зажатыми и находится под постоянным жестким контролем. Они должны верить в себя, надеясь на поддержку своего начальника. Ведь начальника, как правило, выбирают из опытных, и надежных людей. Во всяком случае, мне хочется верить в это.
Я думаю, еще одно важное умение для хорошего начальника - он должен держать свой коллектив сплоченным. Принцип «разделяй и властвуй» может негативно сказаться на работе.
Современный начальник также должен разбираться в моды, музыки, искусстве и самое главное в информационных технологиях (хотя бы иметь определенные навыки и представление). Часто, когда начальники – люди в старшем возрасте, начинаются определенные трудности и сложности. Им тяжело понимать поведение молодых сотрудников, которые ведут себя по их мнению – странно.
Итак, подведем итог. Начальник должен: знать своих подчиненных, разбираться в своей сфере деятельности; уметь организовать свою работу и работу подчиненных, чтобы каждый осознавал свой вклад в общее дело; контролировать, а не надзирать и сразу же наказывать. Желательно, чтобы он имел хорошее чувство юмора.